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【“提档升级”进行时】我校公共资源管理工作推进会召开-重庆师范大学新闻网
2019-09-16 17:10:17   (点击:)

针对学校原有公共资源管理分散,管理制度不明晰,与学校资源共享和有效管理的要求不适应等问题,去年学校机构改革成立了后勤与公共资源管理处,其中一项重要改革就是新老校区体育场所由后勤与公共资源管理处统一管理,目的是进一步规范、科学、高效管理,这也是学校推进内部管理体制改革的一项重要任务。为进一步明确管理职责,今年3月4日,学校校长办公会通过了《关于印发重庆师范大学公共资源管理办法(试行)>的通知》(重师发〔2014〕66号)、《关于印发重庆师范大学公共资源使用收费标准(试行)>的通知》(重师办发〔2014〕5号)和《关于印发重庆师范大学体育场所等公共资源管理规定>的通知》(重师办发〔2014〕4号)三个文件。在此基础上,为进一步规范学校公共资源和经营性资产的管理,校长办公会上研究决定成立公共资源与经营性资产监督组。监督组由副校长陈志军任组长,副校长董景荣、张尚毅任副组长,党政办、纪委、财务处、审计处、资产管理处、后勤与公共资源管理处主要负责人为成员,其主要职责是规范监督公共资源与经营性资产工作;处理违反公共资源与经营性资产管理相关规定的单位或个人等。

为了更好推进公共资源管理工作,2014年3月31日上午,公共资源管理工作推进会在大学城行政办公大楼309会议室召开。校领导杨新民、陆远权,党政办、纪委、财务处、审计处、资产管理处、后勤与公共资源管理处主要负责人、体育学院党政领导班子全体成员出席会议。陆远权副校长主持推进会。

会议的主题是对体育场所的后续管理工作进行安排和部署。会上,陆远权副校长对召开公共资源管理工作推进会的目的、背景作了介绍。紧接着,杨新民副校长从三个方面提出要求,一是对学校内部管理体制改革的总体情况作了介绍;二是对新成立的后勤与公共资源管理处职责进行明确;三是对学校公共资源管理的背景、目的及意义进行解释。他要求体育学院领导要高度重视,积极配合,站在学校高度,支持这项工作。

随后,与会代表发先后发言。职能部门建议在管理的过程中要处理好处资源利用与过度使用、收费与分配、操作程序监管等关系。建议体育学院和职能部门相互配合,密切合作,共同完成体育场所的移交和管理工作。体育学院党政领导对学校的管理模式和三个文件的出台一致认可和坚决拥护,认为这也是适应学校新的发展形势的必然,势在必行。建议对管理机制和体制进行理顺,考虑操作方式,同时提出了体育场所资源紧缺,供需矛盾突出,管理难度大等问题。

最后,陆远权副校长总结讲话,他对体育学院党政领导讲政治、明大局的表态给予肯定,对今后体育场所的管理提具体要求:一是重庆师范大学体育场所首先以服务教学和保障校内活动和体育训练为前提,坚持服务师生和后勤与公共资源管理处统一调度的原则,其他活动确需使用,经后勤与公共资源管理处批准后方可使用。二是体育场所由后勤与公共资源管理处直接管理,物业公司负责日常管理,包括保洁服务、能源管理、安全管理和设施设备管理等。三是后勤与公共资源管理处领导要高度重视,负责好体育场所的日常管理,安排工作人员、物业人员到岗,推进体育场所线路的改造工作,推进门禁系统及一卡通的安装工作。四是体育学院党政领导要高度重视,认真落实,全力配合体育场所的交接工作。负责在全院上下做好宣传解释工作,并派专人负责做好交接工作,确保体育场所平稳过渡。同时协调做好体育场所资产的移交清点工作和体育馆内设置两个办公室的相关事宜。五是在体育场所后续管理过程中,各职能部门紧密配合,特别是体育学院要大力支持和配合后勤与公共资源管理处工作,在管理过程中要及时“回头看”,总结和解决管理中存在的问题。对肆意破坏体育场所设施设备的师生,按照相关管理规定严肃处理。

陆远权副校长强调指出,体育场所的集中管理这一模式是为了更好的服务学校教学、科研和广大师生,这也是推进学校内涵发展,提档升级的重要保障。请各位参会人员务必高度重视,认真落实。需要各单位协助配合的工作,请务必无条件给予支持、配合。相关单位也要加大宣传、解释力度,确保这项工作平稳交接,圆满完成。最后,他代表学校感谢大家对公共资源管理工作的理解和支持。

编辑:李若岩, 何瑶
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